整合關鍵節(jié)點突發(fā)人事震蕩！山東鋼鐵董事長解旗離任，“寶武系”毛展宏接棒，25年上半年已轉虧為盈
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文/新浪財經(jīng)上海站 時行工作室
在中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整與國企整合加速的大背景下，山東鋼鐵（600022.SH）在行業(yè)“深水區(qū)”迎來重大人事變動。
8月26日公司公告稱，董事長解旗因工作調(diào)整辭去董事長、董事及董事會專門委員會職務，原定任期至2027年7月，本次為提前離任。與此同時，公司董事會迅速提名“寶武系”高管毛展宏為董事候選人，若股東會審議通過，毛展宏將接任山東鋼鐵董事長一職。
這一高層人事調(diào)整發(fā)生在中國寶武集團戰(zhàn)略入股山鋼集團、“兩參”模式全面推進的關鍵時期。毛展宏空降山東鋼鐵，意味著寶武在推動與山鋼的深度整合上再提速，山東鋼鐵未來的治理結構與協(xié)同路徑將迎來全新局面。
與解旗的離任同步推進的，是毛展宏的火速接棒。公開履歷顯示，毛展宏1969年出生，長期在中國寶武鋼鐵集團體系內(nèi)任職，歷任寶鋼股份冷軋技術管理推進委員會副主任、湛江鋼鐵副總經(jīng)理、寶鋼股份總經(jīng)理助理兼制造管理部部長、馬鋼股份副總經(jīng)理等多個核心崗位。
在資本市場人士看來，毛展宏的履歷與其“寶武系”背景釋放出清晰信號：中國寶武對山東鋼鐵的管理與業(yè)務協(xié)同將進入更深層次，治理體系與戰(zhàn)略執(zhí)行力或將顯著提升。
這場人事調(diào)整背后，是山東鋼鐵與中國寶武深度整合的產(chǎn)業(yè)大棋局。自2023年底，中國寶武通過戰(zhàn)略投資持有山鋼集團49%股權，同時由旗下寶鋼股份參股山鋼日照48.61%股權，形成業(yè)內(nèi)罕見的“雙股東”戰(zhàn)略合作模式，被稱為“兩參”模式。
“兩參”模式的核心，是通過寶武的管理經(jīng)驗、采購體系、技術能力和銷售渠道，實現(xiàn)山東鋼鐵的降本增效與結構升級。過去一年，協(xié)同效應已在財務數(shù)據(jù)中顯現(xiàn)。
根據(jù)山東鋼鐵2025年半年報，公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入368.06億元，實現(xiàn)利潤總額2.92億元，歸母凈利潤1252.58萬元，成功扭虧為盈。
然而，毛展宏上任之路并非坦途。中國鋼鐵行業(yè)當前仍處于供給側改革與產(chǎn)業(yè)升級并行的深度調(diào)整期，“供強需弱”的格局尚未根本改變。價格波動、原材料成本高企、國際需求不振等壓力交織，導致鋼鐵企業(yè)普遍面臨盈利難題。
山東鋼鐵雖在2025年上半年實現(xiàn)扭虧，但盈利基礎并不穩(wěn)固。未來，如何將寶武的管理優(yōu)勢、技術能力和資源配置能力更高效地轉化為山東鋼鐵的成本優(yōu)勢，是毛展宏必須直面的首要課題。更關鍵的是，山東鋼鐵不僅要在財務指標上實現(xiàn)跨越式改善，還要在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、產(chǎn)品結構升級、市場份額提升等多維度兌現(xiàn)資本市場預期。
山東鋼鐵董事長更迭的時間點極具信號意義：寶武與山鋼協(xié)同進入深水區(qū)，管理重塑與資源整合同步提速。隨著毛展宏的上任，山東鋼鐵能否在未來實現(xiàn)從“被動協(xié)同”向“主動整合”的躍遷，成為行業(yè)關注焦點。
資本市場已經(jīng)開始重新審視山東鋼鐵的估值邏輯。毛展宏能否在保住盈利成果的基礎上，加速推進產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化與成本結構升級，將直接決定山東鋼鐵在寶武體系中的戰(zhàn)略定位。對于這家市值超160億元的區(qū)域鋼鐵龍頭而言，這不僅是一次高管更迭，更是一場關系未來十年的治理與戰(zhàn)略博弈。
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