互聯(lián)網(wǎng)財險新規(guī)落地周年:僅少數(shù)公司業(yè)務(wù)重啟,“恢復(fù)”難在哪
來源:北京商報
作者:胡永新
互聯(lián)網(wǎng)財險新規(guī)已落地一年。8月25日,北京商報記者通過梳理發(fā)現(xiàn),目前暫停開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的多家財險公司,仍難以符合開展業(yè)務(wù)要求,即暫時無法恢復(fù)開展相關(guān)業(yè)務(wù)。僅有都邦保險在內(nèi)的少數(shù)公司釋放了業(yè)務(wù)重啟的信號?;仡檨砜?,去年同期,《關(guān)于加強和改進互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)監(jiān)管有關(guān)事項的通知》(以下簡稱《通知》)發(fā)布,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)門檻提高,直接導(dǎo)致渤海財險、安華農(nóng)險在內(nèi)的10家財險公司暫停互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)。
基于互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展趨勢和機遇,相關(guān)財險公司停止開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù),或?qū)ψ陨順I(yè)務(wù)帶來哪些沖擊?對于部分暫停開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的財險公司而言,業(yè)務(wù)至今仍無法重啟,背后可能存在哪些難點?
已有險企釋放業(yè)務(wù)重啟信號
需符合最近連續(xù)四個季度綜合償付能力充足率不低于120%,核心償付能力充足率不低于75%;最近連續(xù)四個季度風(fēng)險綜合評級為B類及以上等要求……
去年8月,金融監(jiān)管總局發(fā)布《通知》,對互聯(lián)網(wǎng)保險公司之外的財產(chǎn)保險公司開展互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù),設(shè)定了嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻。
上述新規(guī)發(fā)布后,渤海財險、安華農(nóng)險、珠峰財險、富德產(chǎn)險、都邦保險、前海財險、亞太財險、華安保險在內(nèi)的多家財險公司相繼發(fā)布公告稱,暫?;ヂ?lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)。
《通知》落地一年,部分互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)被按下暫停鍵的公司,是否已滿足業(yè)務(wù)開展要求?8月25日,北京商報記者注意到,目前珠峰財險、前海財險、亞太財險在內(nèi)的部分財險公司仍未滿足《通知》的要求。僅都邦保險在內(nèi)的少數(shù)公司釋放了業(yè)務(wù)重啟的信號,如都邦保險7月公告稱,經(jīng)過系統(tǒng)性籌備與全方位升級,公司各項核心指標(biāo)全面達標(biāo)監(jiān)管要求,自2025年8月13日起,公司將逐步恢復(fù)開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)。
此外,富德產(chǎn)險方面在接受北京商報記者采訪時表示,截至2025年一季度,公司已連續(xù)四個季度核心償付能力充足率超400%,綜合償付能力充足率同步保持高位,均超過監(jiān)管要求的標(biāo)準(zhǔn);且連續(xù)四個季度風(fēng)險綜合評級均達到B類,滿足監(jiān)管資質(zhì)要求。目前,富德產(chǎn)險已具備開展互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)的資質(zhì)條件?,F(xiàn)恢復(fù)開展互聯(lián)網(wǎng)財產(chǎn)保險(暫不含互聯(lián)網(wǎng)意健險)新業(yè)務(wù)。
上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)保險系專家朱少杰表示,能夠恢復(fù)開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的公司,說明它們經(jīng)過過渡期內(nèi)整改,在償付能力充足率、風(fēng)險綜合評級、信息管理系統(tǒng)及其網(wǎng)絡(luò)安全防護等級等方面,滿足了監(jiān)管部門設(shè)定的經(jīng)營要求。
對于業(yè)務(wù)重啟的深層意義,在北京聯(lián)合大學(xué)商務(wù)學(xué)院金融系教師楊澤云看來,首先,業(yè)務(wù)重啟表明公司的償付能力有了質(zhì)的提升,極大地恢復(fù)客戶的信心和信任。其次,表明公司經(jīng)營管理者具有較強適應(yīng)監(jiān)管的敏捷性,這在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的背景下,對公司發(fā)展極為重要。
影響或不止波及規(guī)模
購物時附帶運費險、出行時購買旅行險、運動前購買意外險……如今,互聯(lián)網(wǎng)保險已滲透進大眾生活的諸多場景。
年內(nèi)發(fā)布的《2024年中國互聯(lián)網(wǎng)保險消費者洞察報告》顯示,2024年,消費者的線上購險率比肩線下,未來兩年線上購險率有望超過線下。不少互聯(lián)網(wǎng)專屬產(chǎn)品在相關(guān)需求的激活下應(yīng)運而生。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)保險市場正面臨前所未有的機遇期,在這一背景下,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的停滯,或帶來一定影響。
首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)保險系書記趙明認為,互聯(lián)網(wǎng)財險新規(guī)實施一年來,對暫?;ヂ?lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的保險公司形成了顯著沖擊。這些公司不僅失去了線上渠道帶來的保費增長機會,還面臨客戶流失和市場份額萎縮的風(fēng)險。互聯(lián)網(wǎng)保險已成為行業(yè)重要增長點,停止相關(guān)業(yè)務(wù)導(dǎo)致其整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更依賴傳統(tǒng)線下渠道,難以適應(yīng)數(shù)字化消費趨勢。同時,品牌曝光度和用戶觸達能力下降,長期可能削弱其市場競爭力與創(chuàng)新活力。
朱少杰也表示,停止開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù),一是會降低財險公司的保險業(yè)務(wù)規(guī)模,尤其是試圖通過互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)全國性擴張的區(qū)域性經(jīng)營的財險公司。二是會影響財險公司與保險中介機構(gòu)的長期合作關(guān)系,對于依托中介平臺銷售互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品的財險公司影響更大。三是阻礙財險公司的保險業(yè)務(wù)創(chuàng)新和客戶資源積累。
于互聯(lián)網(wǎng)保險而言,其崛起深刻體現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟時代保險業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級,保險公司可依托用戶行為數(shù)據(jù)定制個性化產(chǎn)品,這一模式突破了傳統(tǒng)保險的同質(zhì)化困境,使保障服務(wù)真正融入消費者生活場景?;诖耍跅顫稍瓶磥?,互聯(lián)網(wǎng)保險是當(dāng)前保險業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵領(lǐng)域,特別是在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下。而暫?;ヂ?lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù),不僅可能錯失技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的業(yè)務(wù)和客戶的機會,更限制了公司在精細化、個性化等保險產(chǎn)品的創(chuàng)新和發(fā)展的機會。
在公司業(yè)務(wù)開展層面之外,消費者更為關(guān)心的是,暫停開展互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)會不會對持有已生效保險合同的消費者產(chǎn)生影響。北京商報記者通過上述多家公司發(fā)布的公告了解到,對于已承??蛻?,將繼續(xù)按照合同約定履行保險責(zé)任,意味著對客戶權(quán)益不構(gòu)成影響。相關(guān)公司也表示,將做好理賠等各項售后服務(wù)。
如亞太財險在接受記者采訪時表示,在互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)暫停期間,公司將繼續(xù)履行已生效保險合同的保險責(zé)任,并做好理賠等后續(xù)服務(wù)工作。
重啟離不開采取多維策略
當(dāng)前,已有險企針對《通知》采取了應(yīng)對舉措或制定了相應(yīng)的應(yīng)對計劃。
華安保險在接受北京商報記者采訪時表示,公司高度重視并堅決落實《通知》要求,核心舉措包括,強化公司治理與償付能力,筑牢發(fā)展根基;全面升級客戶服務(wù)體系,提升服務(wù)品質(zhì);嚴(yán)格規(guī)范合作渠道與營銷宣傳管理;儲備專業(yè)人才隊伍,樹立良好的市場口碑。
“關(guān)于業(yè)務(wù)重啟,公司會嚴(yán)格遵循監(jiān)管指導(dǎo),在條件成熟時穩(wěn)妥推進。”如亞太財險表示,后續(xù),公司計劃一是在產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險管理等方面全面評估與優(yōu)化,確保公司的互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)能夠符合監(jiān)管要求,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。二是進一步提升技術(shù)實力,確保業(yè)務(wù)的安全性與穩(wěn)定性。三是拓展市場,積極尋求合作伙伴,提升公司的市場競爭力和品牌影響力。四是進一步完善客戶服務(wù)體系,提升客戶滿意度和忠誠度。五是加強風(fēng)險管理和合規(guī)性建設(shè),確保相關(guān)業(yè)務(wù)符合相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求。
華安保險方面在接受北京商報記者采訪時表示,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的暫停,對公司整體業(yè)務(wù)影響較小。當(dāng)前,公司通過促進互聯(lián)網(wǎng)渠道融合轉(zhuǎn)化、加大科技投入等舉措,持續(xù)提升運營效率和客戶服務(wù)體驗,為客戶提供穩(wěn)健、優(yōu)質(zhì)的保險服務(wù)。
在業(yè)內(nèi)人士看來,互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)重啟的核心難點,主要是解決償付能力充足率不達標(biāo)問題。進一步來講,對于業(yè)務(wù)被按下暫停鍵的部分財險公司而言,亟待通過償付能力的提高,來實現(xiàn)業(yè)務(wù)恢復(fù)的目的。
作為監(jiān)管與市場關(guān)注的焦點,償付能力被視為保險公司的財務(wù)“安全墊”。一般而言,提升償付能力的舉措包括增資擴股、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等。在楊澤云看來,保險公司提升償付能力的路徑主要有增加資本、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、再保險等,而增加資本的方式又主要有現(xiàn)有或者外部股東增資、發(fā)行資本補充債、永續(xù)債以及未分配利潤轉(zhuǎn)增資本等。通過提高公司盈利能力從而通過未分配利潤轉(zhuǎn)增資本的方式來提升償付能力,這是保險公司良性循環(huán)發(fā)展的最理想路徑。
對于如何提高償付能力指標(biāo)等,來滿足互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)開展的硬性要求,朱少杰表示,一是根據(jù)償二代二期監(jiān)管規(guī)則,全面排查公司風(fēng)險管理狀況,識別最低資本計提要求多的薄弱環(huán)節(jié),給出降低最低資本的方案,從而降低公司整體的最低資本。二是多個渠道補充資本金,增加實際資本,從而提高償付能力充足率。三是不斷加強險企的風(fēng)險管理制度建設(shè),既能提高SARMRA(保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估)評估得分,改進控制風(fēng)險的最低資本,又能提高風(fēng)險綜合評級,達標(biāo)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險業(yè)務(wù)的監(jiān)管要求。
“為提高償付能力指標(biāo)、恢復(fù)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),險企亦可以采取多維度策略?!壁w明也表示,一是積極推動增資擴股,引入戰(zhàn)略投資者或通過利潤轉(zhuǎn)增資本增強資金實力;二是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),壓縮高風(fēng)險、低利潤業(yè)務(wù),發(fā)展優(yōu)質(zhì)分散型險種,改善承保效益;三是加強資產(chǎn)負債管理,通過投資組合調(diào)整提升資產(chǎn)流動性與收益穩(wěn)定性。同時,公司需加大科技投入,提升精準(zhǔn)定價、動態(tài)風(fēng)控與運營效率,降低綜合成本。此外,還可探索再保險安排、資本工具創(chuàng)新等方式緩解資本壓力。最終,公司需構(gòu)建長期合規(guī)機制,將償付能力管理融入戰(zhàn)略規(guī)劃,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新之間的平衡。
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