居然智家汪林朋墜樓身亡,今年3月公開發(fā)聲:將來要活到120到150歲才行!不能退,退了人生會很無聊
專題:留置措施解除3天后,居然智家董事長汪林朋被曝墜樓身亡
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文/新浪財經(jīng)上海站 時行工作室?
在今年3月的新春座談會上,汪林朋面對在場同仁,還曾中氣十足地駁斥外界關(guān)于他“跑路”的謠言。
“現(xiàn)在外界有個謠傳,老汪跑路了,我真沒有想退,真沒有想跑?!?/p>
他語氣堅定,甚至拋出對生命長度的豪言:“在座各位50歲、60歲相當(dāng)于過去的30歲,將來要活到120到150歲才行!不能退,退了人生會很無聊?!?/p>
彼時他站在“數(shù)智啟航·邁向未來”的藍(lán)圖前,暢談家居行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型,字里行間滿是對事業(yè)延續(xù)的野心與對未來的篤定規(guī)劃,仿佛早已為十年、二十年的布局做好了準(zhǔn)備。
然而,從這番對百歲人生的昂揚宣言,到生命的驟然終結(jié),不過短短四個多月。
更令人唏噓的是,從被解除留置、變更為“責(zé)令候查”到做出極端選擇,僅間隔5天。這5天,本應(yīng)是從強(qiáng)制措施松綁后的喘息期,卻成了壓垮他的最后一根稻草。
曾經(jīng)喊出“不能退”的企業(yè)家,終究沒能扛過“責(zé)令候查”背后潛藏的未知壓力,生命的韌性在現(xiàn)實的重壓下戛然斷裂——前一秒還在規(guī)劃百年,后一刻卻已無力支撐五日。
7月27日清晨,一則消息擊穿資本市場的平靜——居然智家董事長汪林朋墜樓身亡。
公司公告顯示,現(xiàn)已推舉董事、執(zhí)行總裁王寧先生代行董事長、CEO等職責(zé),確保公司正常經(jīng)營不受影響。
時間往前推5天,7月23日,武漢市江漢區(qū)監(jiān)察委員會簽發(fā)《變更留置通知書》,將汪林朋的強(qiáng)制措施變更為“責(zé)令候查”。
這一變動看似是強(qiáng)制措施的松動,卻暗藏更深的矛盾焦點:監(jiān)察機(jī)關(guān)解除留置通常意味著初步調(diào)查結(jié)束,但變更為“責(zé)令候查”仍暗示案件未完結(jié)。
如此短時間內(nèi)的極端選擇,指向其可能面臨無法承受的法律或相關(guān)壓力。
市場剛因強(qiáng)制措施松動而稍緩的神經(jīng)再度繃緊。7月28日,居然智家股價跌7%%,市值蒸發(fā)近20億。
時間線拉回三個月前的4月17日,正是一紙《留置通知書》,將這位常年盤踞胡潤富豪榜的資本大佬驟然拖入深淵。
次日,其名下3.72億股(占持股100%)遭司法凍結(jié),凍結(jié)期橫跨至10月16日。
留置期間,多方質(zhì)疑聲浪漸起,認(rèn)為此舉或與借殼上市舊案被翻出有關(guān),國資流失的爭議再次浮出水面。
這位掌控超400家賣場、年銷超1200億的家居巨頭掌舵者,最終選擇在案件未結(jié)的陰影下終結(jié)生命。
這場看似從“限制”到“寬松”的轉(zhuǎn)變,為何反而成了壓垮他的最后一根稻草?
所有矛頭,最終都指向了2019年那場震驚資本市場的借殼交易。
彼時,市值僅15億的武漢中商,以356.5億元對價吞并居然之家,這樁交易被業(yè)內(nèi)稱為“中國商業(yè)史上最離奇的蛇吞象”。
交易完成后,武漢國資持股從43%斷崖式縮水至1.7%,汪林朋系持股卻飆升至61.93%。
具體來看,汪林朋直接持有公司6.55%的股權(quán),其一致行動人北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司、霍爾果斯慧鑫達(dá)建材有限公司分別持股42.68%、12.70%,直接間接合計持有公司61.93%的股權(quán)。
這一交易的合理性自始至終備受質(zhì)疑。深交所曾發(fā)問詢函質(zhì)疑估值合理性,而后續(xù)業(yè)績對賭失敗后,“1元回購2.41億股”的補(bǔ)償操作,更被視作赤裸裸的利益輸送。
汪林朋在今年3月座談會上的“百歲宣言”,4月發(fā)言推動AI創(chuàng)新,然而死亡前,其持股100%遭凍結(jié),生前承諾與資本動作的矛盾,成了公眾質(zhì)疑的焦點。
與此同時,居然智家的經(jīng)營狀況也在持續(xù)惡化。2024年12月完成更名后,公司正墜入業(yè)績深淵:2024年凈利潤暴跌40.83%至7.69億。
更顯矛盾的是,危局之下公司仍堅持高分紅策略。
據(jù)4月公告顯示,近三年現(xiàn)金分紅及回購累計17.84億元,占年均可分配利潤的143.94%。而2024年度母公司未分配利潤為-125.26億元,顯然不滿足分紅條件。
經(jīng)營壓力不僅體現(xiàn)在財務(wù)數(shù)據(jù)上,終端市場的失控更直觀地暴露了問題。據(jù)相關(guān)報道,今年3月,廣州新塘居然之家商場內(nèi)的顧家家居、歐鉑尼、原川裝飾等門店被曝突然集體關(guān)店,涉及消費者超200戶,總金額達(dá)1300萬元,加盟體系失控的征兆已現(xiàn)。
值得一提的是,在生命最后的公開亮相中,汪林朋仍在為行業(yè)轉(zhuǎn)型疾呼。
4月8日,武漢光谷店舉辦的居然智家“智能家居產(chǎn)學(xué)研用”論壇上,他提到:“人工智能正以顛覆性力量重塑商業(yè)格局,家居行業(yè)需通過智能化轉(zhuǎn)型提升效率、創(chuàng)新體驗,避免被時代浪潮所淘汰。”
這也成了他的最后公開宣言。他力推的“設(shè)計AI”“智能裝修”四大轉(zhuǎn)型夢想,在債務(wù)高壓下,終究淪為鏡花水月。
汪林朋的悲劇,深嵌于體制轉(zhuǎn)型的裂縫中。
1990年從商業(yè)部財會司科員起步,1999年接管國有控股的居然之家,2001年借國企改制契機(jī)注資持股9%,最終在2015年完成民企老板的身份蛻變。
而留置措施通常針對貪污賄賂等職務(wù)犯罪,而汪林朋案由至今未公開,更添一層迷霧。
巧合的是,行業(yè)寒冬下的系統(tǒng)性危機(jī)正在蔓延。
今年5月,老對手紅星美凱龍創(chuàng)始人車建興同樣被立案留置,7月19日黯然辭職;
同月,靚家居董事長曾育周從廣州天河區(qū)一棟寫字樓墜亡。
當(dāng)3月新塘維權(quán)消費者聚集在居然之家門前時,當(dāng)4月17日3.72億股遭凍結(jié)時,資本的終局其實早已注定。
汪林朋的悲劇,始于借殼上市埋下的國資流失爭議,爆發(fā)于個人套現(xiàn)與公司債務(wù)的倒掛,終結(jié)于責(zé)令候查陰影下的絕望。
其生前高呼“企業(yè)家要活到120歲”的壯志與“智能化轉(zhuǎn)型”的理想主義,在資本游戲的終局前淪為蒼白的注腳。
死亡終止了法律程序,但三個矛盾點仍在叩問市場:
356億交易中的國資流失如何追責(zé)?
高分紅背后的公司責(zé)任如何厘清?
職業(yè)經(jīng)理人王寧能否在業(yè)績泥潭與治理危機(jī)中重建信任?
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